学校少年宫行政管理岗位职责

　　城市学校少年宫主任是本单位法人代表，是少年宫的领导者和组织者，在上级主管部门的领导和党组织的监督下，全面负责少年宫的工作。其主要职责如下：

　　1.认真贯彻执行党的路线，方针，政策，加强对各部门的领导与协调，积极改革，勇于创新，科学管理，发挥机构职能，提高工作效率，努力把 “城市学校少年宫”建设成为孩子喜欢的活动场所，家长放心的教育阵地，群众满意的文化中心。

　　2.认真完成上级领导交给的各项任务，制定“城市学校少年宫”发展规划和工作计划，各项规章制度和管理办法，并认真组织实施。经常检查了解，分析，研究辅导员培训工作和阵地活动的开展情况，做好统筹工作，注意总结经验，落实改进措施，增强“城市学校少年宫”对区境内少年儿童的感召力，活跃少年儿童阵地。

　　3.负责“城市学校少年宫”的教师队伍建设工作，加强辅导员队伍的思想政治和业务能力培训指导工作，努力做到“知人善用”，依靠全体教职工办好“城市学校少年宫”，注意培养骨干力量。

4.重视交流和学习，主动与其他“城市学校少年宫”联系，学习兄弟单位办少年宫经验，用于指导本少年宫工作，加强教育研究，做好推动全区中、小学素质教育工作。

5.团结群众，关心群众，发扬民主精神，倾听群众意见，坚持原则，实事求是，秉公办事，不谋私利。在条件允许的情况下，努力解决教师的后顾之忧，充分调动教职工的积极性。

　　6.贯彻艰苦创业，勤俭节约的原则，计划好财务开支，管好“城市学校少年宫”设备，提高现有设备的利用率。

7.自觉接受党支部，教代会的监督，评议，依靠工会搞好民主管理。

 

 

 

　　城市学校少年宫副主任协助少年宫主任管理活动建设工作。全面完成少年宫教育教学任务，不断提高教育教学

　　质量，其主要职责是：

　　1.协助少年宫主任制定，贯彻和落实少年宫工作计划，制定并实施培训和阵地活动计划，做好学期和年终业务工作总结。

　　2.组织和管理教学工作，有计划地组织教师进行教研活动，认真学习兄弟少年宫的教育培训经验，熟悉并掌握校内辅助教育的规律，合理安排教师文化学习和业务进修，审查教师的学科计划和备课笔记，定期检查落实情况。

　　3.建立特色班学员管理制度，负责报名，编班，考核，奖惩等工作，安排好特色班课程表和本少年宫工作活动总表，并及时修正调整。

　　4.搞好教师队伍建设，做好专业教师的考核管理工作和城市学校少年宫校外辅导员的聘请工作，建立健全教师业务档案。

　　5.加强同其他学校少年宫的业务联系，利用节假日和中心活动，组织协调好少年宫内外的文艺、科技、美术等各种表演、竞赛等活动。

　　6.不断加强和改善教学管理，完善健全各种教学制度，逐步达到教学管理规范化，科学化，条例化，制度化。

7.副主作协助城市学校少年宫主任开展工作，主任不在时，由副主任主持宫内活动。

 

 

芜湖市荆山小学少年宫